プロジェクトを整理整頓しなくては

ここ最近、公私共にプロジェクトの数が多すぎる...とてもコントロールしきれなくなってきた。
そこで、プロジェクトの整理整頓及び、プロジェクト管理ツールの導入を検討しようと思う。

これは私論だけど、プロジェクトは以下のもので構成されていると思われる為、それを統一管理することができるツールを探しだしてみた。

プロジェクトの目標

• 概念目標：「ほげほげを目指す！」とか、「うがうがを実現する！」とか
• 時間目標：マイルストーン
• 予算目標：金

タスクの予定と実績

• タスクに必要なインプット（情報)
• タスクの内容や実際にやることと、予定時間
• タスクのアウトプット（タスク終了時の状態や、アウトプットするものなど）

あとは、これに稼働やかかったコストを管理する機能、関係する人の管理などができれば大丈夫かな？

と、言うことで色々とみてみたのだけど、よくよく考えてみたら、今使っているツール類（Googleカレンダー＋α）を流用すればいーじゃんと言う結論に。
まず、こんな対応でやってみようと思います。

• プロジェクトの目標の概念目標の管理と会議メモ：Voodoo Padとメモしたファイルのリポジトリをどこぞに設置。どこでも確認できるよーに。
• プロジェクトの時間目標：Googleカレンダーでマイルストーン管理とiCalで同期してオフラインでも確認できるよーに
• 予算目標：Numbers
• タスクの予定と実績：タスクの実行時間を測定できるタスク管理ツール

ここで問題なのは、「タスクの実行時間を測定できるタスク管理ツール」なわけだけど、Googleさんに聞いてみたところ、あっさり解決。Time Trackerと言うツールを導入することに決定しました。プロジェクトとタスク、タスクの実行時間の計測と、プロジェクト単位のサマリーと言ったところです。

さて、準備はできました。早速プロジェクトの整理整頓をします。ではでは。