ここ最近、公私共にプロジェクトの数が多すぎる...とてもコントロールしきれなくなってきた。
そこで、プロジェクトの整理整頓及び、プロジェクト管理ツールの導入を検討しようと思う。
これは私論だけど、プロジェクトは以下のもので構成されていると思われる為、それを統一管理することができるツールを探しだしてみた。
プロジェクトの目標- 概念目標：「ほげほげを目指す！」とか、「うがうがを実現する！」とか
- 時間目標：マイルストーン
- 予算目標：金
タスクの予定と実績- タスクに必要なインプット（情報)
- タスクの内容や実際にやることと、予定時間
- タスクのアウトプット（タスク終了時の状態や、アウトプットするものなど）
あとは、これに稼働やかかったコストを管理する機能、関係する人の管理などができれば大丈夫かな？
と、言うことで色々とみてみたのだけど、よくよく考えてみたら、今使っているツール類（Googleカレンダー＋α）を流用すればいーじゃんと言う結論に。
まず、こんな対応でやってみようと思います。
- プロジェクトの目標の概念目標の管理と会議メモ：Voodoo Padとメモしたファイルのリポジトリをどこぞに設置。どこでも確認できるよーに。
- プロジェクトの時間目標：Googleカレンダーでマイルストーン管理とiCalで同期してオフラインでも確認できるよーに
- 予算目標：Numbers
- タスクの予定と実績：タスクの実行時間を測定できるタスク管理ツール
ここで問題なのは、「タスクの実行時間を測定できるタスク管理ツール」なわけだけど、Googleさんに聞いてみたところ、あっさり解決。
Time Trackerと言うツールを導入することに決定しました。プロジェクトとタスク、タスクの実行時間の計測と、プロジェクト単位のサマリーと言ったところです。
さて、準備はできました。早速プロジェクトの整理整頓をします。ではでは。
EARTH DAY当日の明日とあさって限定で動作するTwitterボットを作成しました。
